Eine Dissertation muss nach erfolgreichem Promotionsverfahren veröffentlicht werden. Die Einzelheiten regelt die jeweilige Promotionsordnung. Bei Industriepromotionen kann dies mit den Geheimhaltungsinteressen des Unternehmens kollidieren. Daher sollten Veröffentlichungen, Vertraulichkeit, Patente und Nutzungsrechte bereits vor Beginn der Promotion verbindlich geregelt werden, um die wissenschaftlichen Anforderungen und die berechtigten Interessen des Unternehmens miteinander zu vereinbaren.

Daran arbeiten wir:

• Leitfaden zur Erstellung eines Kooperationsvertrags
• Empfehlungen für die Erstellung einer Vertraulichkeitsvereinbarung

Sie möchten an der Entwicklung mitwirken? Wir freuen uns über Ihre Perspektiven und Erfahrungen. Melden Sie sich gerne unter: julia.grey@ingra.uni-halle.de.

Die Zusammenarbeit zwischen Hochschule, Unternehmen und Promovierenden erfordert kontinuierliche Kommunikation. Regelmäßige Gespräche schaffen Transparenz und beugen Missverständnissen vor.

Daran arbeiten wir:

• Leitfaden für Betreuungsgespräche im Rahmen einer Industriepromotion
• Vorlage für das Gesprächsprotokoll zur verbindlichen Dokumentation von Absprachen

Bei einer Industriepromotion arbeitest du in unterschiedlichen Kontexten – an der Hochschule und im Unternehmen. Dabei können unterschiedliche Erwartungen an Forschung, Arbeitsaufgaben, Zeitplanung oder den Umgang mit Ergebnissen entstehen. Eine frühzeitige und klare Kommunikation hilft, Konflikte zu vermeiden und gemeinsam Lösungen zu finden.

• Besprich zu Beginn der Zusammenarbeit Zuständigkeiten, Ziele, Arbeitszeiten, Betreuung und Kommunikationswege.
• Dokumentiere wichtige Vereinbarungen und kläre spätere Änderungen gemeinsam mit allen Beteiligten.
• Nutze regelmäßige Betreuungsgespräche mit deinen Ansprechpersonen an Hochschule und Unternehmen, um Entwicklungen und offene Fragen frühzeitig anzusprechen.
• Sprich mögliche Spannungen zwischen wissenschaftlichen Anforderungen und betrieblichen Interessen frühzeitig offen an.

Auch bei sorgfältiger Kommunikation lässt sich ein Konflikt nicht immer vermeiden – entscheidend ist dann, ihn zügig und konstruktiv anzugehen.

• Warte nicht ab, wenn sich Probleme abzeichnen, sondern suche zunächst das Gespräch mit den unmittelbar Beteiligten.
• Ziehe bei festgefahrenen Konflikten Ombudspersonen oder andere vorgesehene Beratungs- und Vermittlungsstellen hinzu. Diese bieten Unterstützung dabei, Konflikte frühzeitig anzusprechen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und die Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten.